Ses calissons sont incontournables (500 tonnes produites par an) tout comme ses nougats (100 tonnes) ou ses amandes enrobées de chocolat ! Désireuse de développer son réseau de boutiques (en propre ou en franchise), la Confiserie du Roy René vient de jeter l’ancre à Marseille. "Après avoir ouvert cette année à Antibes et Saint-Paul de Vence, il s’agit de notre onzième boutique.  Elle précède les ouvertures de Nice et Avignon d’ici le printemps prochain, ainsi que celle de Cannes à l’été 2023 ", indique Laure Pierrisnard, directrice de l’entreprise. 
Avec 90 salariés, entre 130 à 140 en haute saison de septembre à novembre, et un CA 2021 de 14 M€ dont près de 5% à l’export, la PME fait partie du groupe Territoire de Provence (CA : 27 M€) présidé par Olivier Baussan (fondateur de l’Occitane à Manosque en 1976, et 20 ans plus tard d’Oliviers & Co).
Très impliquée dans le soutien actif à la filière de l’amande en Provence (fruit à la base du calisson), l’entreprise a replanté 300 amandiers autour de sa fabrique aixoise, et quelque 800 hectares dans la région. Egalement engagée pour la filière apicole, via "Act for Planet", afin de protéger l’abeille noire de Provence menacée de disparition, la Confiserie du Roy René reverse 1€ à l’association pour tout achat d’un "Coffret 13 desserts", l’une de ses nouveautés gourmandes 2022. 
Labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant (EPV) depuis 2012, elle est également membre-fondateur de la nouvelle association EPV Sud née en 2021, laquelle regroupe une quarantaine de sociétés adhérentes en Provence-Alpes-Côte d’Azur.

33 parcs à karité créés, plus de 8 500 cueilleuses sensibilisées et formées aux techniques d’agroforesterie, une mécanisation pour le processus de transformation du beurre réduisant beaucoup la pénibilité, deux unités pilotes opérationnelles (0% de combustible bois, 100% de valorisation des déchets)… Tels sont les résultats du programme Resist qui a permis d’améliorer la résilience de 10 000 productrices burkinabées face aux aléas climatiques. 
Depuis plus de 30 ans, la marque créée par Olivier Baussan à Manosque achète chaque année des centaines de tonnes de beurre de karité biologique et équitable au Burkina Faso qu’elle se procure directement, en tant que produit déjà transformé, auprès des coopératives de productrices. Dès 2009, la certification durable avait posé les fondements d’un modèle commercial durable établi sur des contrats pluriannuels, la mise en place de préfinancements et la garantie d’un prix d’achat juste couvrant les frais de production et réévalué chaque année. 
Voulant aller plus loin, en 2018, L’Occitane a lancé Resist, programme triennal doté de 2 millions de dollars financés par le groupe et soutenu par des partenaires publics internationaux. Dans le détail, le programme Resist* était basé sur trois piliers :  protection des ressources/préservation de la biodiversité, perfectionnement de la durabilité du processus de production du beurre de karité, et renforcement de l’autonomie des femmes productrices. 
Aujourd’hui, l’Occitane s’engage vers un accompagnement pérenne via trois axes : un maintien du volume d’achat auprès de ces productrices-partenaires, une augmentation de 20% du prix d’achat du produit (que la marque avait déjà fixé à un prix 2,5 fois supérieur à celui du marché) afin de poursuivre notamment les investissements de mécanisation et un accompagnement humain par une équipe technique locale renforcée (trois personnes expertes). Dans une stratégie de diversification de ses approvisionnements, elle s’est aussi engagée en nouant un partenariat complémentaire au Ghana. 
Présidé par Reinold Geiger, présent dans plus de 3 400 points de vente dans 90 pays, le groupe L’Occitane emploie plus de 8 700 salariés pour un CA de 1,6 milliard d’euros (début 2020).
 
*Résilience, écologie, renforcement, indépendance, structuration et formation