« Les résultats historiques de 2024 nous donnent de la confiance dans l'année qui vient pour entreprendre et ils nous permettent d’agir pour avoir de l’impact et faire rayonner le territoire dans un contexte politique et économique instable avec une succession de crises multiples depuis 5 ans », annonce Franck Alexandre, président du Conseil d'administration du Crédit Agricole Alpes Provence (CAAP) lors de la présentation des résultats 2024. Il précise que ces crises « ont provoqué de nombreux déséquilibres économiques et financiers qui se sont traduits par de l’endettement et des mesures de soutien monétaire exceptionnelles ». Il présente un résultat net consolidé de la banque régionale à 133,9 M€ pour 2024, en progression de 15 % par rapport à 2023. Le résultat net social "normes françaises" s'élève à 102,9 M€.

L’activité commerciale du CAAP s’avère dynamique sur tous les plans, avec 43 000 nouveaux clients sur l'année, ce qui se traduit par un total de 800 000 clients sur le territoire couvert par la banque mutualiste. En termes de parts de marché, les crédits enregistrent une hausse de 18,63 % à fin octobre 2024, soit + 0,23 % par rapport à octobre 2023. Quant à la collecte, elle affiche une hausse de 0,68 %, soit 16,68 % de plus par rapport à octobre 2023. 
Autres points positifs, les contrats d’assurance croissent de 4,2 %, les services de paiement de 3,2 % et les services de banque au quotidien de 1,9 %. En parallèle, la satisfaction client est en nette progression. « Nous avons une note Google de 4,84 sur 5, ce qui nous place en 2e position sur le territoire par rapport à nos concurrents », relève Laurent Fromageau, directeur général de la banque. « Nous soutenons les projets de nos clients (en moyenne 500 par jour en 2024), et nous accompagnons 600 projets immobiliers par mois, ce qui se traduit par 19 Md€ d’encours de crédits », reprend le directeur général. 

La banque coopérative accompagne historiquement, et ce depuis 120 ans, le secteur agricole. Elle réalise 15 % d’activité crédits chez les professionnels de l'agriculture. « En 2024, nous avons mis en place 1 000 pauses “année blanche”, ce qui représente un soutien de 150 000 euros, 41 prêts à taux zéro pour les jeunes agriculteurs. L'aide globale s'est élevée à 1,2 M€ et nous avons distribué 800 000 euros de soutien en trésorerie pour nos clients agriculteurs impactés par le gel ».
Toutes ces mesures se traduisent évidemment par une satisfaction accrue des clients agriculteurs. L’indice de recommandation client agriculteur s’élève ainsi à + 23 % en 2024, en augmentation de 15 % par rapport à 2023. La banque régionale a attiré 234 nouveaux clients agricoles dont 88 jeunes agriculteurs, ce qui représente 84 % des installations aidées du territoire.

Le Crédit Agricole Alpes-Provence se positionne aussi sur les transitions. Le fonds CAAP Transitions a engagé 33 M€ pour financer des infrastructures de production d’énergie verte et renforcer les fonds propres des entreprises du territoire qui accélèrent les transitions. Une nouvelle expertise, au service du développement de la filière santé, a été mise en place par la banque. « Actuellement, nous déployons des projets de développement de maisons de santé avec notre Foncière CAAP Immo Invest et Crédit Agricole Santé et Territoire », poursuit Laurent Fromageau. « Nous faisons cela en pleine coopération avec Office Santé, une entreprise spécialisée acquise par le groupe Crédit Agricole en 2024 pour répondre aux besoins de santé primaire des Français, lutter contre les déserts médicaux et accompagner toute la société au vieillissement de la population. » 

La banque régionale se mobilise également en faveur de l’innovation et travaille au déploiement de solutions innovantes portées par des startups dans les trois départements sur lesquels elle rayonne. Enfin, via sa banque d’affaires "entreprises" et sa filiale Sofipaca, créée il y a 40 ans, elle investit en fonds propres dans les entreprises afin de leur permettre de construire une croissance durable. « Nous venons de voter une augmentation de capital de 15 M€ pour continuer à investir au capital des PME et ETI du territoire », conclut Laurent Fromageau.

Comme déjà dévoilé par Bernard Kleynhoff,  président de la Commission développement économique et digital, Industrie, export et attractivité de la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur, lors d'une conférence de Région Sud Investissement (RSI) en avril 2022, une place financière va renaître à Marseille.

Renaud Muselier vient d'officialiser cette création, mercredi 26 octobre 2022, lors du salon Go Entrepreneurs. "En tant que premier partenaire des entrepreneurs, nous nous devons de mener une politique offensive pour soutenir la création des entreprises", indique le président de la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Il avait fait adopté le principe de sa mise en œuvre le 24 juin 2022 lors de l'assemblée plénière de la Région. 

Contrairement à la Communauté économique et financière méditerranéenne (Cefim), son "ancêtre" (1988 à décembre 2018), initiée et hébergée par la Chambre de commerce et d'industrie Marseille-Provence, cette nouvelle structure disposera d'un périmètre régional, financeurs obligent.

Baptisée Sud Place Financière, elle rassemblera, dans un premier temps neuf membres actifs : Medef Sud, Confédération des petites et moyennes entreprises (CPME Sud), Chambre de commerce et d'industrie régionale, Club Top 20, Banque de France, Comité régional Sud des banques de la Fédération des Banques de France, Banque publique d'investissement (Bpi - groupe CDC), Région Sud Investissement et, bien entendu, la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Cette dernière apportera le fond d'amorçage grâce à une subvention de 50 000 € qui devrait être votée en décembre 2022 lors de l'Assemblée plénière de l'institution. Les autres administrateurs apporteront 35 000 € dans le pot commun.

"Avec le lancement de Sud Place Financière, nous fédérons les acteurs économiques et financiers du territoire afin de proposer des solutions d'accompagnement innovantes pour nos entreprises", précise Renaud Muselier. Cet écosystème réactivé va permettre de mobiliser la communauté financière et tertiaire régionale autour d'enjeux et de besoins communs. "Grâce à cette constitution, nous allons accélérer le financement des entreprises régionales et rivaliser avec les autres places financières françaises."

 
 
Avec Arnaud Chiocca et Frédéric Conenna, le fonds d’investissement Smalt Capital, vise une nouvelle étape de son histoire. Adossé depuis 2019 à la Caisse d'Epargne-CEPAC, actionnaire majoritaire à hauteur de 70%, le fonds spécialiste de l'investissement dans les PME non cotées, rayonne entre Marseille, Ajaccio, Bastia et Saint-Denis de la Réunion et depuis peu, Nice, avec une quarantaine de collaborateurs. Les chiffres sont révélateurs. « Ce sont 125 entreprises à date, 400 depuis l’origine, ce qui représente 1 milliard d’euros collectés depuis la création, levés et gérés et 350 millions d’euros encours à date, pour 300 millions d’euros lors du rachat », annonce Arnaud Chiocca. Acteur de proximité, Smalt Capital se veut engagé dans la réussite économique et social de son territoire. " En tant que société de gestion, nous accompagnons des entreprises non cotées dans leur projet de croissance en leur donnant les moyens financiers et stratégiques de leurs ambitions ". Principales cibles, les PME viables avant la crise qui souhaitent passer un cap ou dans le cas d’une transmission. "Nous finançons ce qu’un banquier ne finance pas, une force commerciale, le lancement d’un nouveau produit. L’idée est de permettre aux pépites régionales de rester sur le territoire…". Dans une volonté de maitriser le risque, les secteurs sont diversifiés, industrie, téléphonie etc... Smalt Capital accompagne également les entrepreneurs dans l’intégration des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance).  « Une entreprise engagée dans cette démarche a plus de possibilités de pérenniser son modèle économique, accroître son niveau de performance, de réduire son turnover, les risques au travail... l’ESG peut être un véritable levier de création de valeur pour nos sociétés aujourd’hui et pour l’économie réelle de demain » insiste Arnaud Chiocca.  Smalt Capital qui effectue aussi une gestion institutionnelle auprès de divers acteurs du territoire, mise sur le conseil en investissement, en réponse à un appel d’offres pour la Région Sud sur le secteur spécifique de l’amorçage. « C’est de l’accompagnement, la collectivité conserve le pouvoir de décision » reprend Arnaud Chiocca. Pour le codirigeant de Smalt Capital, " le marché est aujourd’hui en sortie de crise, les indices boursiers sont significatifs. La période est très propice à nos métiers, beaucoup de salariés ont épargné. L’argent est disponible, il faut arriver à le flécher sur l’économie réelle ». 

Connect Pro annonce le closing du premier tour de table de son troisième fonds, doté d'un montant de près de 16 M€ et alimenté par une dizaine d'investisseurs institutionnels* et une trentaine d'entreprises. "Nous visons entre 20 et 25 M€ pour le second grâce à une force de frappe démultipliée par une stratégie forte de coinvestissement avec les confrères minoritaires locaux", dévoile Damien Garau, directeur général de Connect Pro.

Baptisé Sud Rebond , ce nouveau fonds va soutenir les entreprises à forte valeur stratégique du territoire (principalement Aix-Marseille et Nice-Côte d'Azur). Le fonds sera dédié à la transmission et à la relance des Pme de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur avec un accompagnement opérationnel du dirigeant. Ainsi qu'à la relance de sociétés saines, touchées par les répercussions de la pandémie et qui souhaitent rebondir en sortie de crise. "Notre coeur de cible sera les Pme entre 5 et 15 M€ de chiffre d'affaires, rentables et implantées dans la Région Sud avec un solide positionnement stratégique et un potentiel de développement intéressant ", indique Damien Garau. "L'investissement s'effectuera en haut de bilan avec un positionnement essentiellement majoritaire pour le tour de table des fonds d'investissements, mais avec la possibilité d'être minoritaire", précise-t-il.

Les tickets Sud Rebond seront de 1 à 2 M€, fédérant un pool de deux à quatre investisseurs financiers, et pourront représenter jusqu'à 8 M€ de fonds propres. Connect Pro envisage d'accompagner dix à douze Pme du territoire.

Créé voici treize ans, Connect Pro aura donc levé près de 70 M€ de fonds en tout à ce jour et mené trente-trois opérations avec ses deux premiers outils Connect Capital (2007 avec 29 M€) et Connect Invest (2013 avec 22 M€).

* BPMed, Crédit Agricole (Caisses Alpes Provence et Provence Côte d’Azur) et autres acteurs bancaires, COVEA, CCI Aix Marseille Provence, CCI Nice Côte d’Azur et CCI Var.

La création du groupe Carmin est l’aboutissement d’une carrière ? 

Tout au long de mes différentes fonctions au sein d’institutions bancaires, l’idée d’entreprendre s’est faite sentir. Elle a pris corps avec le groupe Carmin, un nouvel acteur financier, dont la particularité est d’articuler, autour de la banque-conseil, des services experts au service du client dans lesquels le Groupe prend des participations. 

Vous évoquez une autre façon de faire du conseil ?

La partie conseil est déterminante. Avant la crise financière, la réflexion technique avait été poussée très loin, il faut aujourd’hui sortir de cet aspect pour réinventer voire réenchanter le conseil. Notre ambition est d’émettre une opinion et d’intervenir en tant que dirigeant auprès d’un autre dirigeant avec une connaissance précise des différentes problématiques de la vie de l'entrepreneur. Pour offrir une vision à la fois plus stratégique et plus incarnée. Au sein de Carmin, chaque associé partage cette philosophie, garantir un service haut de gamme et sur-mesure, dans une volonté de redonner voix à l’économie réelle, à l’industrie et aux services, grâce à une proximité du banquier conseil avec son client. 

Vous évoquez la notion d’écosystème plus que de groupe ?

C’est dans ce sens que se développe Carmin qui allie des compétences de niche, au service du conseil financier, une donnée aujourd’hui incontournable dans la croissance des entreprises. Pour répondre aux attentes des chefs d’entreprise, le Groupe assemble des expertises et des profils permettant d’apporter des solutions personnalisées, opérationnelles et pointues. 

Vous intervenez dans des secteurs spécifiques ?

Principalement la banque, les compagnies d’assurance, l’immobilier. Peu d’opérations d’envergure s’effectuent hors Paris. Le groupe Carmin intervient sur un marché de niche mais il se développe aujourd’hui en région. Avec un rôle d’investisseur industriel qui permet aux managers de rentrer au capital dans la logique de notre projet d’entreprise. C’est un changement d’optique et une approche innovante déclinée autour de plusieurs sociétés comme Carmin Finance pour le conseil en fusions acquisitions, financement et stratégie, Investance Partners pour le consulting des métiers de la banque universelle ou encore Polymont Engineering pour le consulting aux métiers de l’industrie. 

Ces sociétés possèdent des points communs ? 

Les sociétés de l’écosystème Carmin partagent des atouts qui forment les bases de l’identité du groupe. L’expérience mais surtout la spécialisation, qui se traduisent par des équipes d’experts intervenant dans des secteurs de niche. Ce sont notamment les fintechs pour Investance Partners qui compte une centaine de consultants et réalise 15 millions d’euros de chiffre d’affaires. Elle est ailleurs le rédacteur de « l’Officiel des FinTech françaises », un guide qui fait référence. Un conseil spécialisé en ingénierie et innovant pour Polymont Engineering qui fait intervenir une cinquantaine d’ingénieurs spécialisés dans des domaines comme l’aéronautique et la défense, l’agroalimentaire, l’automobile, l’énergie, la pharmaceutique, les services et la distribution. L’entreprise affiche un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros en 2020.  Nous proposons aussi l’expertise de deux autres entités du Groupe : Equity Stories, structure dédiée au conseil en communication financière, et OLIFAN, née du regroupement de professionnels de la gestion de patrimoine et de la gestion d’entreprises. 

Vous avez une porte d’entrée à Marseille ?

Oui. Avec BDO Real Estate situé d’ailleurs dans cette tour de la Marseillaise dont j’ai suivi, pour Constructa, l’élaboration étape par étape, nous bénéficions d’une localisation naturelle. Ce cabinet d’expertise comptable, marseillais, dans lequel le Groupe possède une participation à hauteur de 40%, est dédié aux acteurs de l’immobilier et assure des reporting pour des investisseurs internationaux afin de sécuriser leur mise. Investi à plusieurs reprises dans des mandats d’administrateur et pour des causes à caractère social, je suis également depuis 2021 juge consulaire au Tribunal de commerce de Marseille. 

Quelles sont vos perspectives dans la région ? 

Prendre des participations qui peuvent être évolutives dans des projets que nous pouvons accompagner, assurer une offre pour les dirigeants des ETI, intervenir en amont sur tous les secteurs Avec une dizaine de clients déjà actifs, nous pouvons leur apporter une plus grande proximité grâce à cette implantation phocéenne, qui, à moyen terme, devrait accueillir des équipes délocalisées du groupe Carmin.