Ensemble2générations, ce réseau national créé en 2006, s’étend aujourd’hui dans le grand sud, à Aix-en-Provence, Marseille depuis 2017, bientôt Toulon. Les inscriptions s’effectuent sur une plateforme dédiée. « Avec ce maillage complet, nous allons répondre à la problématique des étudiants et des seniors de la région » évoque François de Rasilly, directeur régional de  l’association. L’enjeu est de taille, il s’agit de permettre à des seniors de cohabiter avec des étudiants et de créer un lien humain entre deux générations. L’alliance est productive pour les deux parties. Elle offre la possibilité à des étudiants de se loger à un coût modéré et lutte contre la précarité des seniors. « Ce logement inclusif a tout d’une véritable innovation sociale » relève, Bérénice de Foresta, présidente bénévole de l’antenne marseillaise. « Nous recevons chaque étudiant afin de déterminer sa motivation et visitons chaque senior pour établir une liste de ses besoins et réaliser le match idéal en fonction des affinités des uns et des autres mais attention, nous ne sommes pas une agence d’aide à domicile ». Trois formules sont envisageables en fonction des engagements et de l’implication requis. La plus demandée consiste en un loyer modéré  en contrepartie de petits services. Ce dispositif est cadré par la loi Elan qui permet la cohabitation intergénérationnelle. 7000 binômes ont été lancés au niveau national. A Marseille, 10 binômes ont été créés, une quarantaine pour la région d’ici la rentrée prochaine est projetée.  « On ne peut plus rester dans le système des maisons de retraite tel qu’il existe aujourd’hui. L’idée fait son chemin. La deuxième partie de notre service consiste à placer les étudiants dans des maisons de retraite ou des résidences autonomie » reprend Bérénice de Foresta. C’est le cas des Jardins d’Haïti à Marseille où deux étudiantes ont été installées dans un studio à part. En échange, elles fournissent entre 5 et 7 heures de leur temps. C’est également le cas à la fondation Saint Joseph Seniors avec l’Ephad La Salette Montval. Le projet actuel consiste à faire connaitre cette solution de colocation solidaire et à multiplier les binômes.
 

Depuis 4 générations, la famille Boucraut entend promouvoir des valeurs humaines dans le milieu de l’accueil et de la résidence du secteur du troisième âge. Aujourd’hui ce sont Stéphane et Laurent Boucraut pour la gestion des EHPAD Les Jardins d’Haïti à Marseille et Les Jardins du Cigaloun à Volx qui reprennent le flambeau. 
Portés par la volonté de faire perdurer l’histoire familiale, initiée en 1951, par Suzanne Boucraut, qui reprend un couvent et en fait un petit hospice, Stéphane et Laurent Boucraut se sont inspirés de leur père Jacques Boucraut, qui avait insufflé un nouvel esprit lançant dans les années 90 un EHPAD d’un nouveau genre. L'idée ? Un lieu ouvert et pensé comme une véritable maison d'accueil pour personnes âgées, mettant l’accent sur les animations collectives avec des spectacles, cabarets, comme dans un club de vacances. A l’origine animateurs et professeurs de sport, Stéphane et Laurent Boucraut ont repris des études de management des établissements de santé afin de diriger les adresses familiales et faire perdurer ces maisons d’un nouveau genre pour personnes âgées. Leur ambition ? Apporter la vie au sein de leurs maisons à vivre et de changer le regard sur ce type d’établissement. Avec 90 résidents à Marseille et 80 à Volx, les deux structures encouragent les interactions avec l’extérieur. À Marseille, la famille Boucraut a repensé Les Jardins d’Haïti en intégrant un restaurant, une crèche, un salon de coiffure et un espace de co-working. Avec la volonté d’humaniser la prise en charge et de promouvoir l’hôtellerie. En terme d’animations c’est l’association Art Explora qui évoque l’art avec les résidents, une école de danse et de théâtre « l’Autre Maison » qui répète sur place. "Toutes les semaines, nous avons de nouvelles demandes" développe Laurent Boucraut. Les repas ont été pensés avec l’Assiette des chefs à Marseille. « Nous avons augmenté le ticket moyen pour gagner en qualité ». Pour faciliter les liens intergénérationnels, les Jardins d’Haïti ont également innové avec une crèche de 10 places. De même, un accueil de jour pour une dizaine de personnes a été organisé. La structure enregistre une croissance de 2 à 3 % par an, affiche un CA de 3,5 millions d’euros et garde en ligne de mire la volonté de faire harmonieusement vivre ensemble ses résidents sans lésiner sur les coûts.