Avec deux domaines d’expertise, PatrIMMOnium, basé à Marseille, rayonne largement et vise la commercialisation de logements neufs à prix direct promoteur. « Notre particularité et l’avantage concurrentiel de PatrIMMOnium reposent dans les nombreuses exclusivités des programmes immobiliers neufs qui vont de 5 à 60 logements que nos partenaires promoteurs nous confient » reprend Philippe Labbé,  fondateur de l’entreprise. Au programme ? Une dizaine d’exclusivités dans les stations de montagne. « Il existe de nombreux acteurs dans le secteur mais peu interviennent dans l’immobilier non géré, sans contrainte de bail. Nous avons choisi de nous y positionner. Ce sont les qualités intrinsèques du bien, sa situation, qui en font la garantie ». Les territoires ciblés ? Des chalets à Serre-Chevalier, Montgenèvre, une dizaine d’autres très luxe, sur l’extension du domaine de Vars. « A Serre-Chevalier, c’est notre première opération en tant que promoteur » développe Philippe Labbé. PatrIMMOnium continue également à réaliser des opérations en Corse notamment à Porto Vecchio. « Ce qui fait notre plus value est la capacité à réaliser le meilleur montage et ce, avec des délais de vente hyper courts ».
Aujourd’hui 90 % de l’activité de PatrIMMOnium est porté par l’immobilier résidentiel secondaire non géré. Un marché porteur pour une clientèle qui souhaite investir dans une résidence secondaire accessible sans contrainte. Tous les publics sont ciblés, « à partir d’un investissement de 150 000 euros, il est possible de construire un projet. Ce n’est pas réservé à une élite, il existe toujours des astuces fiscales pour préparer l’avenir et sa retraite » assure Philippe Labbé. PatrIMMOnium continue également à développer son expertise high tech, « nous avons été la première entreprise à faire de la modélisation de projet en 3D en 2014 (50 Prado) et ne cessons d’aller plus loin en doublant quasiment la superficie de nos bureaux marseillais » et d’augmenter son CA. En croissance de 20%, il s’élève en 2022 à 1,6 million d’euros.

 
Ensemble2générations, ce réseau national créé en 2006, s’étend aujourd’hui dans le grand sud, à Aix-en-Provence, Marseille depuis 2017, bientôt Toulon. Les inscriptions s’effectuent sur une plateforme dédiée. « Avec ce maillage complet, nous allons répondre à la problématique des étudiants et des seniors de la région » évoque François de Rasilly, directeur régional de  l’association. L’enjeu est de taille, il s’agit de permettre à des seniors de cohabiter avec des étudiants et de créer un lien humain entre deux générations. L’alliance est productive pour les deux parties. Elle offre la possibilité à des étudiants de se loger à un coût modéré et lutte contre la précarité des seniors. « Ce logement inclusif a tout d’une véritable innovation sociale » relève, Bérénice de Foresta, présidente bénévole de l’antenne marseillaise. « Nous recevons chaque étudiant afin de déterminer sa motivation et visitons chaque senior pour établir une liste de ses besoins et réaliser le match idéal en fonction des affinités des uns et des autres mais attention, nous ne sommes pas une agence d’aide à domicile ». Trois formules sont envisageables en fonction des engagements et de l’implication requis. La plus demandée consiste en un loyer modéré  en contrepartie de petits services. Ce dispositif est cadré par la loi Elan qui permet la cohabitation intergénérationnelle. 7000 binômes ont été lancés au niveau national. A Marseille, 10 binômes ont été créés, une quarantaine pour la région d’ici la rentrée prochaine est projetée.  « On ne peut plus rester dans le système des maisons de retraite tel qu’il existe aujourd’hui. L’idée fait son chemin. La deuxième partie de notre service consiste à placer les étudiants dans des maisons de retraite ou des résidences autonomie » reprend Bérénice de Foresta. C’est le cas des Jardins d’Haïti à Marseille où deux étudiantes ont été installées dans un studio à part. En échange, elles fournissent entre 5 et 7 heures de leur temps. C’est également le cas à la fondation Saint Joseph Seniors avec l’Ephad La Salette Montval. Le projet actuel consiste à faire connaitre cette solution de colocation solidaire et à multiplier les binômes.
 

Crise sanitaire ou pas, nombre de restaurants ouvrent aujourd’hui leurs portes dans la cité phocéenne surfant sur une gastronomie qui ressemble à la ville, pluriculturelle, hors norme, savoureuse. L’équipe aux manettes du Parpaing Qui Flotte, qui a élu domicile en, 2016 à deux pas du Boulevard Chave, - rue Goudard- dans le 5e arrondissement de Marseille en est l’incarnation… Emmené par Farah Belkadi, Jean-Régis Acher et Jeremy Magnan, le lieu entre bar et restaurant, ne désemplit pas. « Nous sommes arrivés au bon moment. Avec un objectif ? Nous faire plaisir et éviter les concessions, par exemple avec un nom improbable, une carte atypique et renouvelée régulièrement " pointe Jean-Régis Acher, ancien menuisier ébéniste qui continue à réaliser le mobilier de ses restaurants. La clientèle hétéroclite et multigénérationnelle ne s'en plaint pas. Fort de ce succès, le trio reprend en 2019 l’ancienne Tarraillette devenue Bambino, centrée sur la cuisine italienne faite maison, - notons la fermentation de 72 heures des pâtes à pizza et une carte de cocktail pointue -. En 2021, direction le Cours Julien, où le restaurant Gigi s’inscrit, lui aussi, dans une tradition transalpine autour d’antipasti, plats à partager ou non et focaccia goûteuse. La même année, le Camas Sutra, ancienne boucherie repensée, toujours rue Goudard, accueille des chefs en résidence pour quelques semaines. « C’est à chaque fois une question d’opportunité. D’ici quelques mois, nous ouvrirons une boulangerie Rue Saint-Savournin » reprend Jean-Régis Acher. Le point commun ? « Des assiettes généreuses, des plats réconfortants, une sélection de vin enivrante - souvent naturels- et une ambiance joviale ». Quant à la crise actuelle ? « Elle nécessite une nouvelle organisation notamment avec nos équipes. Nous sommes en phase de recrutement permanent » développe Farah Belkadi, chargée de la communication, de la décoration et des relations humaines. Ce sont en effet entre 45 et 50 personnes qui œuvrent à servir quelques 500 couverts quotidiens dans chacun de ces lieux avec un CA resté stable, malgré l’impact du Covid. Une success story qui illustre la montée en puissance de la ville en matière de gastronomie et le rayonnement des quartiers de la Plaine, du Cours Julien, du boulevard Chave. « Le prix des locaux est plus accessible que sur le Vieux-Port. On arrive encore à trouver des opportunités et à maîtriser les prix à la carte tout en restant intransigeant sur la qualité des produits » assure Jean-Régis Acher. Rançon du succès, la clientèle longtemps marseillaise tend à se mêler de nouveaux arrivants et de touristes curieux de ce melting pot très phocéen.