Pour se positionner à contre-courant du tourisme de masse, Catlante Catamarans a souhaité miser sur des expériences exclusives, éco-responsables et conviviales, au départ de Marseille. « Nous avons fait le choix d’une navigation maîtrisée, raisonnée, avec recours à la voile dès que possible », explique Hervé Bellaïche, son dirigeant, ancien de la compagnie du Ponant, qui envisage le catamaran comme une « maison d’hôtes flottante ». Cinq ans après sa création, la formule plait. Déjà 15 départs ont été assurés depuis Marseille en moins d’un an, tous complets. Le concept est le suivant : 12 passagers maximum embarquent par bateau encadré par un équipage professionnel, dans une ambiance proche d’une maison d’hôtes. Chaque cabine se réserve comme une chambre d’hôtel. Pour mai 2026, l'entreprise a mis en place en prime des séjours à la semaine, un nouveau format de mini-croisières de trois à quatre nuits avec un navire « Néo » dédié, au départ du Vieux-Port. Un concept court, pensé pour séduire une clientèle sensible à la nature mais limitée par le temps. 

La flotte Catlante est constituée de navires de 60 à 72 pieds, - navire 50 % plus spacieux que la moyenne du marché-.
Le positionnement est clair : slow tourisme, exclusivité, petit groupe, nature... Pour un public constitué de  familles, retraités, solos, primo-navigateurs autour de destinations phares que sont les calanques marseillaises, Porquerollles, Saint-Tropez, la Corse, l'Italie, la Sardaigne, les Seychelles, les Caraïbes, en fonction des saisons. Le taux de remplissage est maximal : l’été 2025 affiche déjà le meilleur niveau de réservations de l’histoire de l’entreprise, toutes destinations confondues. Inutile d'être un pro de la voile. «40 % des passagers n’avaient jamais mis le pied sur un bateau, tandis qu’un tiers sont d’anciens clients de MSC ou Costa »reprend Hervé Bellaïche. 

Le  modèle longtemps hebdomadaire, alors basé sur le bouche-à-oreille et une gestion pratique des coûts se diversifie pour toucher un public plus large. Afin de répondre à ces enjeux, la flotte s'élargit. Chaque nouveau catamaran représente un investissement d’environ 2,5 millions d’euros. Le groupe en construit actuellement cinq, tous en France, notamment à La Rochelle. « Le choix de Marseille comme port d’attache n’est pas anodin. La ville est à la fois un symbole de la Méditerranée et un écosystème touristique en plein renouvellement. On n’avait jamais vu les départs depuis Marseille aussi pleins depuis 20 ans » souligne Hervé Bellaïche. Une nouvelle expérience de croisière basée sur la durabilité et le slow luxe !

En 2013, alors que Marseille se parait du titre de capitale européenne de la Culture, l’Intercontinental Marseille Hôtel-Dieu ouvrait ses portes, dans le cœur historique de la ville. Si les anniversaires célèbrent souvent le chemin parcouru, celui des 10 ans de “l’Interconti” comme l’appellent les Marseillais, invite à regarder loin devant. “Célébrer nos 10 ans, c'est honorer notre patrimoine tout en s'engageant pour le futur, a précisé ce 26 avril dernier, la directrice générale du 5 étoiles, Leslie Cherfils. Nous profitons de cet anniversaire pour rappeler que nos portes sont ouvertes à tous et que chacun peut venir profiter de ce bâtiment historique et majestueux”. L’année sera donc marquée par de nombreux temps forts, culturels, festifs et environnementaux.
Une exposition inédite nommée « 10 ans, 10 artistes » rassemblera 10 artistes locaux talentueux, parmi lesquels Pierre Piech, Laurier ou Louella Coll qui illustreront leur propre vision de l’Hôtel Dieu. A voir dans le lobby de l’hôtel, à partir du 15 juin 2023. A noter également, l’ouverture du site pour les journées européennes du patrimoine, les 16 et 17 septembre.
Barbecue chic tous les jeudis de mai à septembre, brunches pour les fêtes des mères et des pères, fête de la Musique , soirée Cachée et le WinterWonderland de Noël compteront parmi les fêtes les plus attendues.
Cette année, l’hôtel renforcera les procédures de tri sélectif et l’utilisation des fontaines à eau. En outre, l’Interconti parrainera l’hôtel La Badira en Tunisie pour l’accompagner dans la suppression de plastiques à usage unique. S’engager en conscience pour que demain soit porteur d’avenir, c’est aussi l’un des vœux à formuler avant de souffler les bougies.
“L’InterContinental Marseille – Hôtel Dieu s’illustre déjà à travers de nombreuses actions RSE, poursuit Leslie Cherfils. Nous avons été le premier hôtel de Marseille à obtenir le label Clef Verte en 2021 et nous nous sommes engagés dans le programme ‘Vers un hôtel zéro plastique à usage unique’ mené par l’association BeMed en 2022”.

 

Propriétaire de ses hôtels, le groupe exploite avec une équipe de 500 personnes 18 établissements et 1 700 chambres situés aux quatre coins de la France. En mai 2022, Albora a lancé sa propre marque hôtelière : FirstName.
 

13,1% des emplois salariés marchands (un sur huit) était touristique en 2019 dans le département du Var, soit deux fois plus que la moyenne nationale (6,3%) et plus que dans l'ensemble de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur (8,9%). C'est ce qui ressort d'une étude publiée, mercredi 7 décembre 2022, par l'Insee Provence-Alpes-Côte d'Azur en partenariat avec l'Agence d'urbanisme de l'aire toulonnaise et du Var (audat.var) et l'Agence de développement touristique du Var (Var Tourisme). Selon ce document, ce secteur génère même un emploi salarié marchand sur cinq dans ce département lors du pic de fréquentation estivale (juillet-août) avec notamment jusqu'à 48 000 personnes concernées au mois d'août.

"En nombre d'emplois salariés touristiques, le Var se classe au sixième rang des départements de France, derrière la Seine-et-Marne, département d'implantation de Disneyland Paris, et quatre départements avec des métropoles majeures (Paris, les Alpes-Maritimes, les Bouches-du-Rhône et la Gironde)", indique l'enquête. En part d'emploi touristique, il se positionne à la septième place précédé par les deux départements de la Corse, les Alpes-de-Haute-Provence, les Hautes-Alpes, la Savoie et la Seine-et-Marne.
"Après les départements corses, le Var est le département littoral où la part de l’emploi touristique est la plus élevée", souligne l'Insee. Les emplois touristiques varois se concentrent d'ailleurs sur le littoral (40%) et les Gorges du Verdon (55%).

Le Var propose une offre en hébergement touristique très développée, principalement en campings et résidences secondaires. L'hébergement représente un emploi salarié touristique sur quatre (27%), contre un sur cinq au niveau national (22%). Dans ce département, la fréquentation est de quinze nuitées par habitant et par an en moyenne en incluant les campings, les hôtels et les résidences de tourisme. Ce chiffre ne monte qu'à six au niveau national.

"Les emplois touristiques du Var sont moins souvent à durée indéterminée qu'en région Provence-Alpes-Côte d'Azur ou en France, mais plus fréquemment à temps complet", dévoile l'Insee. La première particularité s'explique par une très forte saisonnalité. La seconde par une saison très longue qui s'étale d'avril à octobre. La rémunération mensuelle nette s'élève en moyenne à 1 130 € pour un salaire horaire moyen de 11,05€. Une fiche de paie légèrement moins importante que dans la région Provence-Alpes-Côte d'Azur où elle atteint les 1 150 € (11,29€ horaires) et que dans les Bouches-du-Rhône (1190 €) ou dans les Alpes-Maritimes (1270 €) voisins.

"Ce niveau moyen de salaire masque de fortes disparités sectorielles, avec des rémunérations plus faibles dans la restauration et plus élevées dans l’hébergement. Fortement représenté dans le Var, le secteur de la restauration pèse ainsi sur l’ensemble et pousse la rémunération moyenne des emplois salariés touristiques du département vers le bas", précise l'Insee.

"L’adaptation de l’action des acteurs publics et privés du tourisme impose la fabrication d’une connaissance partagée de ce que pèse aujourd’hui le tourisme en nombre d’emplois. Cette exigence est d’autant plus forte dans un contexte marqué par un ensemble de transitions et mutations économiques, sociétales et environnementales, impactant les attentes et comportements des touristes", commentent Thierry Albertini et Guillaume Decard, respectivement présidents d'audat.var et de Var Tourisme, pour justifier leur participation à cette étude de l'Insee.

"Grand Davos des idées, des volontés et des solutions". C'est ainsi que François de Canson a présenté, dans son discours d'ouverture, la convention ADN Tourisme qui se tenait jeudi 20 novembre 2022 au Conseil région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Le président du Comité régional de tourisme (CRT) estime que ce secteur "doit être un laboratoire permanent, un moteur de changement autour des défis de demain : le développement du tourisme à l'année, l'acceptabilité par les habitants, l'amélioration de la régulation des flux, la mobilité, la programmation des investissements nécessaires, l'amélioration de l'attractivité des métiers. Et surtout la prise en compte de l'urgence de la préservation de l'environnement". Et d'insister : "Développer le tourisme peut aller de pair avec une préservation de l'environnement, d'un patrimoine, des habitants d'un territoire." 

Appelant à "construire un tourisme positif", François de Canson a également souligné la "bonne santé du tourisme en France". Particulièrement dans la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur où les chiffres des deux premiers trimestres 2022 ont été largement supérieurs à ceux de 2019, avant Covid-19. "Ce sera sans doute une année exceptionnelle, une année record, une année peut être historique. Quelle belle revanche", se réjouit-il.

Dans cette région, le tourisme apporte 13% du Produit intérieur brut (PIB) - seulement 8% pour l'ensemble de la France - et représente 20 mrds€ de retombées économiques, comme le commente Renaud Muselier, président de la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur. "La France est la première destination mondiale. La région Provence-Alpes-Côte d'Azur est la première, derrière l'Île de France, en France. Nous ne sommes par contre que les deuxièmes pour les recettes liées au tourisme, derrière nos amis Espagnols", indique Olivier Grégoire. Pour la ministre déléguée chargé des Petites et moyennes entreprises, du Commerce, de l'Artisanat et du Tourisme, "il existe aujourd'hui un enjeu qui consiste à rester la première destination touristique mondiale en matière quantitatif et à renforcer la coopération entre les acteurs, à moderniser, à digitaliser certaines de nos offres, à en verdir d'autres, pour augmenter leur qualité. Ce serait un bel objectif, et je l'ai en tête, de se dire que, tout en restant la première destination touristique mondiale, nous pourrions être en 2027 la première destination sur le plan des recettes économiques du tourisme au monde aussi".

Pour Renaud Muselier, "les professionnels doivent capitaliser sur les grands évènements à venir, la Coupe du monde de rugby en 2023 et les Jeux olympiques en 2024". Il évoque même la possibilité d'organiser ici des JO d'hiver. "Pas des jeux à la Pékin ou à la Sotchi, mais à la Lillehammer avec de la neige et des chalets", précise-t-il.

"Le tourisme concentre en lui seul tous les défis que doit adresser notre économie, en matière de durabilité, de compétitivité, et d'attractivité", conclut Olivier Grégoire. La ministre organisera le 9 novembre 2022 à Paris, un Comité de filière tourisme, lieu de concertation de tous les acteurs du secteur.