Réservé aux seules entreprises pour y organiser des séminaires sur-mesure et clef en main, Châteauform est né en 1987 avec la rencontre - lors d’un séminaire ! - de Jacques Horovitz et Daniel Abittan. Le concept est clair : "Créer et faire vivre des lieux entièrement dédiés aux réunions et séminaires d’entreprise où travail et détente se mélangent harmonieusement et où l’on prend le temps de réfléchir". Les espaces sont aménagés en 10 salles de travail de 20 à 85 m2 dotés de tous les équipements de dernière génération : paper boards numériques, écrans videos, connexions web etc. Un étage est également privatisable comprenant 2 salles de réunion et un espace cocktail avec une vue sur le jardin  privé où dominent deux serres de style mauresque pour l’une, datant du tout début XXe siècle. La formule pousse le sens du service jusqu’à proposer à ses hôtes de séjourner sur place dans l’une de ses 51 chambres aux ambiances et décors différents. Longtemps propriété d’une lignée de riches industriels, dont les Fournier-Ferrier (savons, huiles, bougies Le Chat), cet ensemble a fait l’objet d’une exceptionnelle rénovation et remise en valeur ; il se distingue par ses salons parquetés aux plafonds ouvragés et ses verrières d’époque. Pour favoriser les échanges pendant les moments informels, la maison mêle donc orientalisme des époques Empire et Art Déco avec des motifs géométriques, des bois exotiques, un hall majestueux en polychromie de marbres, et du mobilier de style néo-classique. Affichant un CA de plus de 234 millions d’€ en 2019, le groupe Châteauform’ emploie 2100 “talents” pour 61 maisons en France, Espagne, Allemagne, Belgique, Suisse et Italie. Fort de son expérience, le groupe organise aussi des événements (conventions, lancements de produits, conférences de presse) sur-mesure pour ses clients avec une devise : Rêvez tout haut, Châteauform’ s’occupe du reste.
 

Pour ce nouvel épisode, William Famy, Fondateur d'OVOCHAIN, a fait appel au SAV de la French Tech Aix-Marseille pour protéger l'innovation au coeur de son système blockchain. Pour répondre à ses questions, Benjamin Tardieu, Vice Président de la French Tech Aix-Marseille, est allé à la rencontre d'Éric Catapano, Délégué Régional de l'INPI.
 
Une émission présentée par Benjamin Tardieu, vice-président de la French Tech, réalisée en partenariat avec Businews.




Pour voir l'émission, cliquez içi: https://www.youtube.com/watch?v=Oj0wIQf5o7Q

C’est un projet de 15 millions d’euros, porté par le leader mondial de la peinture d’aéronefs (2 200 personnes dont 1 500 en France), une usine du futur spécialisée dans le traitement de surfaces pour l’aéronautique et le spatial, qui garantit la préservation de 120 emplois industriels dans une filière aéronautique portée par la transformation de donneurs d’ordres comme Airbus Helicopters. Mais il est désormais gelé sous la pression du maire de Marignane, Eric Le Dissès, des riverains du parc des Florides à Marignane où il devait se positionner d’ici fin 2022, et des associations environnementales qui se sont mobilisés lors de l’enquête publique en pointant les produits dangereux et risques de pollution que ce projet représentait. L’annonce a été confirmée par Satys le 22 novembre dans un communiqué, l’entreprise se disant prête à œuvrer à « l’étude d’un scénario modifié dans les prochaines semaines en lien avec les services de l’Etat afin de continuer à protéger l’emploi des 120 personnes de Satys STM* et tout l’écosystème économique aéronautique. Sans le site actuel, plusieurs centaines d’aéronefs pourraient se retrouver cloués au sol avec des conséquences extrêmement fortes pour l’aéronautique française et bien sûr pour le tissu social et économique de la région ».

Cette décision, voulue dans un souci d’apaisement, a fait immédiatement réagir les organisations représentatives de l’industrie dans les Bouches-du-Rhône, à l’image du Groupement Maritime et Industriel de Fos et sa région (GMIF/Upe 13). « Une campagne de désinformation du projet sur la ZAC des Florides a malheureusement porté ses fruits, en jouant sur l’inquiétude, bien évidemment légitime des riverains, qui n’ont pu de fait, entendre dans un climat serein toutes les réponses apportées par l’industriel à leurs questions et doutes. Même si nous la regrettons, nous prenons acte de cette décision sage de Satys, en souhaitant que le temps puisse être donné afin de retravailler ce projet dont le territoire a besoin. Il en va de l’avenir de l’activité de Satys STM mais aussi de la supply chain d’Airbus qui pourrait être remise en question si aucune solution n’était trouvée ». L’UIMM Alpes-Méditerranée va jusqu’à évoquer « une catastrophe pour le territoire », elle réclame une réunion d’urgence au Préfet et aux collectivités. En pleine « Semaine de l’Industrie » qui mobilise un grand nombre d’entreprises du territoire pour redorer l’attractivité des métiers industriels, il est évident qu’il serait compliqué à terme de militer pour la réindustrialisation de notre région et ses emplois induits si chaque projet d’implantation doit faire l’objet d’un rejet… « J’en appelle à la responsabilité de l’ensemble des acteurs et décideurs publics et privés afin de ne pas hypothéquer durablement notre image et notre devenir industriel » insiste Jean-Luc Chauvin, président de la CCI métropolitaine Aix-Marseille-Provence.

*Satys STM est l’ex Protec Métaux d’Arenc, PMA, dont la reprise par Satys est effective depuis mai 2021. Son site marseillais est promis à une fermeture à la demande des pouvoirs publics.

Après avoir remporté en janvier l’équipement de plusieurs grandes cultures avec ses systèmes d’ombrières productrices d’énergie lors du dernier appel d’offre de la Commission de Régulation de l’Energie, la start-up provençale vient d’annoncer avoir levé 10 millions d’euros pour accélérer sa croissance. Deux tiers sont fournit par un pool d’investisseurs conduit par l’acteur de référence de la finance durable Mirova, accompagné de CMA CGM Ventures et de deux entrepreneurs. Le solde, 3 millions d’euros, sera complété par de la dette conclue auprès des partenaires bancaires historiques de la start-up. « La famille reste le premier actionnaire », indique sa cofondatrice et directrice générale, Julie Davico-Pahin.
L’entreprise est ambitieuse. Renforcée par ses premiers succès, elle prévoit d’équiper 150 hectares de terres agricoles en 2022 puis d’environ doubler le nombre de ses installations chaque année jusqu’à atteindre un millier d’hectares abrité des ardeurs climatiques d’ici 2027, principalement dans le sud du pays. Pour y parvenir, Ombrea prévoit d’accroitre les surfaces moyennes couvertes, en passant de moins de 1 hectares aujourd’hui à au moins six. Tous les secteurs agricoles sont visés : viticulture, arboriculture, horticulture, maraichage, plantes à parfums… Le déploiement commercial a déjà commencé avec l’ouverture d’un bureau à Toulouse, au cœur d’une des régions les plus concernés par les impacts climatiques. « Nous prévoyons d’embaucher 50 personnes d’ici 2023 », précise encore l’entrepreneure.
La start-up travaille également sur de nouveaux développements technologiques. Pilotées intelligemment, ses ombrelles productrices d’énergie photovoltaïque régulent déjà les paramètres climatiques de la plante par un jeu d’ombrage dynamique commandé automatiquement à partir de l’analyse des conditions météorologiques et du besoin des plantes en temps réel. « Nous recréons un climat propice à leur croissance », résume la jeune cofondatrice. Mieux protégés, les végétaux donnent tout leur potentiel : la culture des pivoines est par exemple 17% plus productive en utilisant un tiers de moins d’eau.
Le secret de cette technologie : la collecte et l’analyse quatre fois par heure et en une dizaine de points des parcelles équipées, de paramètres environnementaux clés tels que la force du vent, la lumière, l’hygrométrie et la température. « Nous collectons ainsi plus d’un million de données par an sur chaque site pour créer des jeux d’ombrage reproduisant les conditions climatiques optimums », poursuit Julie. D’ici peu, ses ombrières seront aussi capables contrôler les justes apports d’intrants et d’eau et d’anticiper le déploiement de filets protecteurs contre des épisodes de grêle ou de gel subits.
 

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