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85 ans, c’est l’âge du groupe marseillais MMPI, Métaux Moteurs Pompes et Industries situé à Plombières depuis 1937.
En pleine croissance, l’entreprise qui compte 3 filiales, MMPI Process, MMPI Services et MMPI International intervient dans les domaines du bâtiment et de l'industrie, sur la France et à l'export en matière de maintenance, mise en route, expertise et fourniture.
Elle opère une transmission à la fois au sein de la famille mais aussi des collaborateurs pour assurer le maintien des savoir-faire. Mieux, elle se déploie à l’international avec sa filiale dédiée qui représente 40 % du CA et possède deux bureaux à Abidjan et Kuala Lumpur. Autre enjeu d’une structure de 16 personnes, qui enregistre un CA de 4,2 millions d’euros en croissance de 30 % depuis le Covid, se positionner en matière de transition écologique… « Spécialiste du transfert de fluide, nous avons choisi de faire de ce sujet une priorité…Les pompes, cœur de métier de MMPI, doivent servir au recyclage des eaux usées dans un contexte croissant de sécheresse. La première action consiste à lutter contre le gaspillage. Nous mettons l’accent sur ce point pour réduire notre consommation. La deuxième action passe par la modulation de la consommation énergétique des pompes alimentées à 90 % par des moteurs électriques. C’est un réflexe à prendre, doter de capteurs le matériel existant soit de le changer, cela a un véritable impact sur la planète » relève Philippe d’Estienne, PDG depuis 30 ans de l’entreprise. Au nombre des projets d'avenir ? La création d’une filiale Ingénierie encourageant la flexibilité afin de favoriser les changements de modèle. « Nous travaillons à encadrer ce service pour professionnaliser l’activité étude ». Autre ambition, intervenir sur la production de pièces détachées via l’impression en 3D pour répondre aux problématiques d'allongement des délais et de l'augmentation des prix. MMPI qui vise un CA de 8 millions d’euros d’ici 5 ans, compte continuer sa politique de recrutement. « Nous sommes implantés dans les quartiers Nord, il nous tient à cœur de recruter localement, notamment sur les compétences et le savoir être ».
En pleine croissance, l’entreprise qui compte 3 filiales, MMPI Process, MMPI Services et MMPI International intervient dans les domaines du bâtiment et de l'industrie, sur la France et à l'export en matière de maintenance, mise en route, expertise et fourniture.
Elle opère une transmission à la fois au sein de la famille mais aussi des collaborateurs pour assurer le maintien des savoir-faire. Mieux, elle se déploie à l’international avec sa filiale dédiée qui représente 40 % du CA et possède deux bureaux à Abidjan et Kuala Lumpur. Autre enjeu d’une structure de 16 personnes, qui enregistre un CA de 4,2 millions d’euros en croissance de 30 % depuis le Covid, se positionner en matière de transition écologique… « Spécialiste du transfert de fluide, nous avons choisi de faire de ce sujet une priorité…Les pompes, cœur de métier de MMPI, doivent servir au recyclage des eaux usées dans un contexte croissant de sécheresse. La première action consiste à lutter contre le gaspillage. Nous mettons l’accent sur ce point pour réduire notre consommation. La deuxième action passe par la modulation de la consommation énergétique des pompes alimentées à 90 % par des moteurs électriques. C’est un réflexe à prendre, doter de capteurs le matériel existant soit de le changer, cela a un véritable impact sur la planète » relève Philippe d’Estienne, PDG depuis 30 ans de l’entreprise. Au nombre des projets d'avenir ? La création d’une filiale Ingénierie encourageant la flexibilité afin de favoriser les changements de modèle. « Nous travaillons à encadrer ce service pour professionnaliser l’activité étude ». Autre ambition, intervenir sur la production de pièces détachées via l’impression en 3D pour répondre aux problématiques d'allongement des délais et de l'augmentation des prix. MMPI qui vise un CA de 8 millions d’euros d’ici 5 ans, compte continuer sa politique de recrutement. « Nous sommes implantés dans les quartiers Nord, il nous tient à cœur de recruter localement, notamment sur les compétences et le savoir être ».