Transition énergétique : plus le choix !

Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, vont-elles devoir conduire une refonte stratégique et organisationnelle aussi radicale que Total pour devenir TotalEnergies ? Les participants des deux tables rondes « S’engager dans la transition énergétique », conduite par TotalEnergies, et « Entreprises et transition énergétique », coordonnée par BNP Paribas, l’ont clairement affirmé ! « Nous nous situons déjà dans le post-transition énergétique. Ce qui veut dire qu’il faut s’adapter collectivement à la nouvelle donne, que ce n’est plus une option. Les entreprises qui n’engagent pas leur transition énergétique n’ont plus d’avenir » a lâché, Sébastien Soleille, responsable transition énergétique et environnement de BNP Paribas, résumant la vision globale du groupe bancaire. Il rappelle au passage la difficile adaptation des sous-traitants automobiles qui ont fait mine d’ignorer l’évolution et se retrouvent aujourd’hui sous la pression des constructeurs… Le directeur régional Sud-Est, Pierre Veyres, n’a pas caché que la banque avait conduit un long cheminement sur plus d’une décennie. « Mais d’une conviction, nous sommes passés à un business model et c’est ainsi qu’on le vit aujourd’hui, même s’il reste encore beaucoup à faire ! ». 

Directrice des Relations France et du Développement Régional de Total Energies, Isabelle Patrier a détaillé l’ampleur de la « transformation complète » actée par le groupe fin mai 2021 en vue d’atteindre une neutralité carbone absolue en 2050. Elle s’appuie sur quatre piliers : gaz naturel et gaz verts, électricité et énergies renouvelables, pétrole et biocarburants et, enfin, puits de carbone (forêts, zones humides…). Avec plusieurs milliards d’investissements à la clé en France, en Europe et dans le monde. « La décarbonation, nous allons l’appliquer à toutes nos productions » dit-elle, en mentionnant la mutation de La Mède en bioraffinerie, son approvisionnement futur en hydrogène à partir d’énergie solaire et les autres recherches déjà à l’œuvre pour que l'unité intègre demain la fabrication de biocarburants nouvelle génération à base de microalgues. TotalEnergies s’engage parallèlement auprès de start-ups qui participent à la concrétisation d'un futur plus propre, comme Enogia à Marseille, Ombrea à Aix-en-Provence ou Eranova et son démonstrateur de bioplastiques issus d’algues d’échouage à Port-Saint-Louis-du-Rhône. Pour Philippe Callejon, directeur Mobilités et Nouvelles Energies » de TotalEnergies Marketing France, toute la société doit changer, pas seulement les entreprises. Parmi ses missions, « agir sur les comportements », en encourageant les mobilités douces, le covoiturage, les hubs de mobilités… « Il faudra choisir son énergie par l’usage, c’est un élément essentiel » confie-t-il. La recharge électrique d’un véhicule ne s’opèrera pas de la même manière selon qu’on réside et travaille sur un centre urbain ou que ses activités contraignent à l’itinérance. « A Marseille, nous allons développer cinq à six hubs de recharge rapide dans les 18 mois » annonce-t-il, en précisant que TotalEnergies conquiert des marchés à Paris, Londres, Amsterdam, Bruxelles… pour couvrir la diversité des besoins. Même logique dans les énergies renouvelables, pour Laurent Groleau, directeur régional Est de Total Renouvelables. « Nous avons la volonté de travailler sur toutes les typologies de projets. A fin 2020, nous comptions 1 GW de capacité installée. L’objectif est à 4 GW en 2025 ». Des efforts qui devront être accompagnés par une politique fiscale adaptée, aux yeux d’Isabelle Patrier. « Nous militons pour une taxe carbone aux frontières pour protéger nos industries » a-t-elle conclu.

Producteur indépendant français d’énergies renouvelables, CVE s’est donné, depuis son origine, par la volonté de ses actionnaires fondateurs, les ressources pour se montrer « exemplaire sur le sujet carbone ». Directrice Innovation, Marion Henriet affirme que le groupe a poussé son approche jusqu’à concevoir des outils de mesure pointus de l’empreinte carbone ou des impacts sociaux, sociétaux, territoriaux, directement intégrés à la stratégie de l’entreprise. « Nous accompagnons tous nos clients sur leurs projets, ces outils apportent des informations supplémentaires… Mais il ne faut pas occulter toutes les autres luttes ! » explique celle qui pilote également la démarche RSE de CVE. Un chantier simultané à conduire pour chaque entreprise déterminée à durer !