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Le Crédit Agricole Alpes Provence confirme sa solidité financière


Rédigé le Vendredi 13 Février 2026 par Fabienne Berthet


Les résultats 2025 que le Crédit Agricole Alpes Provence a présentés le 11 février, font ressortir une trajectoire de croissance soutenue, portée par une progression importante de sa base clients, de ses contrats d'assurance et des ses en-cours de crédits.


Franck Alexandre, président du Crédit Agricole Alpes Provence, et Laurent Fromageau, son directeur général. © FB
Franck Alexandre, président du Crédit Agricole Alpes Provence, et Laurent Fromageau, son directeur général. © FB

Lors de la présentation de ses résultats le 11 février, le  Crédit Agricole Alpes Provence a révélé une dynamique positive qui se traduit dans ses indicateurs économiques. La collecte globale a dépassé 27 Md€ en 2025 et s’avère en hausse de 4,8 % sur l'année précédente. Ce montant a été porté à la hausse notamment par l’assurance-vie dont les encours progressent de 8,8 %. L’encours de crédits, quant à lui, franchit la barre des 20 Md€, en progression de 3,6 % (ce qui représente 690 M€) y compris sur le segment “entreprises", et malgré le contexte de ralentissement de l’investissement.

Le produit net bancaire (PBN) s’établit à 494,4 M€, en hausse de 8,2 %, soutenu par la montée en puissance des services bancaires et d'assurance. Le résultat brut d’exploitation atteint, lui, 195,5 M€, en progression de 16,6 %, tandis que le résultat net part du groupe s’élève à 116,3 M€, ce qui se caractérise par une hausse 13,1 % sur un an.
 

Une stratégie de long terme

La banque maintient parallèlement une gestion prudente des risques. Avec un coût établi à 56,4 M€. Pour Laurent Fromageau, directeur général du Crédit Agricole Alpes Provence, cette performance s’inscrit dans une stratégie de long terme articulée autour de deux leviers de croissance durable, la satisfaction client et l’utilité territoriale. « La satisfaction client se construit par la capacité de conjuguer la proximité, l'excellence digitale et l’expertise », reprend le directeur général. En 2025, le stock de contrats de "banque au quotidien" a progressé de 3,5 % (+12 900 contrats) et le nombre de cartes de 3 %. Les assurances de biens et de personnes poursuivent parallèlement leur croissance, avec 16 630 contrats supplémentaires. L’intensification de l’équipement numérique et digital des clients explique cette progression. 

Banque coopérative des Bouches-du-Rhône, du Vaucluse et des Hautes-Alpes, le Crédit Agricole Alpes Provence réinvestit une partie de ses résultats dans l’économie locale : 3 % du résultat net sont consacrés au mécénat territorial, et le dividende mutualiste atteindra 3,5 M€ en 2026, en hausse de 500 000 €.

La caisse régionale du Crédit Agricole confirme donc dans les chiffres sa capacité à accompagner aussi bien les clients particuliers que les entreprises et les projets économiques du territoire. Aujourd'hui, elle comptabilise 44 000 nouveaux clients, ce qui porte son portefeuille global à 809 036 clients, dont 363 000 sociétaires. Elle accompagne également 121 000 clients professionnels, entreprises et agriculteurs, ainsi que 117 entreprises de taille intermédiaire (ETI), dont 15 nouvelles en 2025. 




Fabienne Berthet




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