Aménagement - Immobilier
Le lendemain de son assemblée générale, les dirigeants de BPMED ont présenté les résultats de l'exercice 2024. © FB
La Banque Populaire Méditerranée (BPMED) clôture l’année 2024 avec un Produit Net Bancaire (PNB) de 392 millions d’euros et un résultat net consolidé de 64,6 millions d’euros, confirmant la bonne santé de son modèle coopératif dans un environnement économique incertain. Lors de son assemblée générale, la banque a présenté ses derniers chiffres. Elle affiche notamment18 milliards d’euros d’encours de crédits et 15 milliards d’euros d’encours de dépôts.
« En 2024, nous avons financé un projet personnel ou professionnel toutes les 4 minutes. Cette dynamique est le reflet de la valeur que nous créons sur le territoire, au service de nos sociétaires et clients », a déclaré Sabine Calba, directrice générale de la BPMED.
« Notre mission est d'être utile : 2,3 milliards d’euros de crédits ont été accordés cette année, dont 1 milliard en prêts immobiliers. Rien que sur ce segment, c’est 30 millions d’euros par semaine injectés dans l’économie locale. » Le début d’année a été marqué par un ralentissement du marché. « En janvier et février, nous réalisions des semaines à 7 millions, le marché était atone. Puis, la machine s’est relancée au second semestre ce qui illustre la valeur que nous créons, tant pour nos clients que pour nos sociétaires » assure Sabine Calba. « La reprise du crédit immobilier à partir du printemps a été conforme à nos attentes sur les volumes ainsi que sur les taux. Cela démontre notre capacité à anticiper et à gérer nos besoins de liquidité avec rigueur ».
Avec 520 000 clients et 210 000 sociétaires, la BPMED affirme son ancrage régional. L’année 2024 a été marquée par 25 000 nouveaux clients et 304 recrutements, répartis entre fonctions commerciales et supports. La banque, qui emploie 2 000 collaborateurs, a également investi 10 millions d’euros dans la rénovation de ses agences et 6 millions dans la formation.« Nous sommes une banque universelle présente sur l’ensemble du territoire méditerranéen. Notre fonds de commerce, c’est la confiance et la proximité », a rappelé Philippe Henri, président du Conseil d’Administration.
« En 2024, nous avons financé un projet personnel ou professionnel toutes les 4 minutes. Cette dynamique est le reflet de la valeur que nous créons sur le territoire, au service de nos sociétaires et clients », a déclaré Sabine Calba, directrice générale de la BPMED.
« Notre mission est d'être utile : 2,3 milliards d’euros de crédits ont été accordés cette année, dont 1 milliard en prêts immobiliers. Rien que sur ce segment, c’est 30 millions d’euros par semaine injectés dans l’économie locale. » Le début d’année a été marqué par un ralentissement du marché. « En janvier et février, nous réalisions des semaines à 7 millions, le marché était atone. Puis, la machine s’est relancée au second semestre ce qui illustre la valeur que nous créons, tant pour nos clients que pour nos sociétaires » assure Sabine Calba. « La reprise du crédit immobilier à partir du printemps a été conforme à nos attentes sur les volumes ainsi que sur les taux. Cela démontre notre capacité à anticiper et à gérer nos besoins de liquidité avec rigueur ».
Avec 520 000 clients et 210 000 sociétaires, la BPMED affirme son ancrage régional. L’année 2024 a été marquée par 25 000 nouveaux clients et 304 recrutements, répartis entre fonctions commerciales et supports. La banque, qui emploie 2 000 collaborateurs, a également investi 10 millions d’euros dans la rénovation de ses agences et 6 millions dans la formation.« Nous sommes une banque universelle présente sur l’ensemble du territoire méditerranéen. Notre fonds de commerce, c’est la confiance et la proximité », a rappelé Philippe Henri, président du Conseil d’Administration.
Un nouveau cap stratégique à horizon 2030
La BPMED a également lancé son nouveau plan stratégique baptisé "Cœur Bleu Méditerranée". Il résulte d’un travail collectif mené avec 150 sociétaires de Marseille, Toulon, Nice, Avignon et Ajaccio, et s’articule autour de cinq piliers : expertise, proximité, coopération, efficacité et responsabilité.
« Notre ambition est claire : rester une banque performante au service du territoire, sans jamais sacrifier l’humain. La technologie est indispensable, mais la performance humaine est notre véritable levier », insiste Sabine Calba. Parmi les enjeux majeurs du plan 2030 : l’accompagnement des transitions démographique, écologique, technologique et entrepreneuriale, notamment via la valorisation de l’économie Bleue.
« Notre ambition est claire : rester une banque performante au service du territoire, sans jamais sacrifier l’humain. La technologie est indispensable, mais la performance humaine est notre véritable levier », insiste Sabine Calba. Parmi les enjeux majeurs du plan 2030 : l’accompagnement des transitions démographique, écologique, technologique et entrepreneuriale, notamment via la valorisation de l’économie Bleue.
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