​FLS accélère son maillage territorial avec le rachat de Locamod

En février, Freche Location Services (FLS) a entamé les discussions pour racheter Locamod, entreprise disposant de huit agences dans trois régions (Auvergne-Rhône-Alpes, Hauts-de-France, Pays de la Loire). L’affaire a été conclue deux mois plus tard. « C’était une reprise rapide avec des synergies humaines, géographiques et techniques à activer », explique Éric Freche, qui co-dirige l’entreprise avec Laurence Freche.

Créée en 1966, FLS, spécialisée dans la location de matériel pour le BTP, reste une entreprise familiale indépendante, avec un pilotage resserré. Si elle entre désormais dans le top 10 des loueurs français, elle revendique un positionnement multi-régional, fondé sur la proximité, la réactivité et la qualité du parc. « On ne veut pas croître à tout prix » évoque Éric Freche. Jusqu’ici implantée dans quatre régions, PACA, Occitanie, Nouvelle-Aquitaine et Île-de-France, FLS devient ainsi un acteur à couverture nationale, en intégrant trois nouveaux territoires. « Ces régions sont stratégiques, notamment Rhône-Alpes, qui fait le lien entre nos agences du Sud et celles d’Île-de-France ».

L’acquisition permet également à FLS de passer de 52, à une perspective de 60 millions d’euros de chiffre d’affaires et de 230 à 300 collaborateurs. Elle s’accompagne de l’intégration de 800 machines supplémentaires, qui viennent compléter un parc existant déjà bien fourni. « Le matériel de Locamod est récent, bien entretenu, et très orienté élévation et bâtiment. Chez FLS, notre parc est plus typé travaux publics. C’est un vrai levier pour équilibrer nos activités. » L’entreprise dispose désormais de plus de 6 000 machines, disponibles en location courte ou longue durée. Le groupe renforce aussi son maillage d’agences, sa réactivité locale et sa capacité à répondre à des besoins spécifiques dans un marché concurrentiel.

Dans ce contexte, FLS s’est diversifié et a structuré son activité autour de quatre pôles, 50 % issus des travaux publics, 30 % du bâtiment et de l’élévation. Les activités industrie et services représentant chacune 10 % du chiffre d’affaires. L'entreprise veut résister à un climat conjoncturel tendu. « On fait face à une pression croissante sur les marges. Le prix des machines, des pièces détachées, les salaires augmentent… mais les tarifs de location, eux, n’évoluent pas. Ce qui crée un effet de ciseau sur la rentabilité. Il faut donc rester très attentif au contrôle des charges », observe Éric Freche.